Podgorica, (MINA-BUSINESS) – U Crnoj Gori trenutno 282 preduzeća posjeduje Excellent SME sertifikat, iz svih regija zemlje i djelatnosti, saopšteno je na seminaru u Privrednoj komori (PKCG). PKCG, u saradnji sa agencijom Coface, izdaje elektronski sertifikat Excellent SME Crna Gora, u cilju unaprjeđenja sigurnosti poslovanja. Potpredsjednica PKCG, Ljiljana Filipović, kazala je da se Excellent SME sertifikatom ističu odlična - excellent mala i srednja preduzeća, čime ona postaju vidljivija, a takođe im pomaže u povezivanju sa drugim uspješnim kompanijama u Crnoj Gori i inostranstvu. “Trenutno je u Crnoj Gori oko 282 preduzeća sa Excellent SME sertifikatom, iz svih regija zemlje i djelatnosti. Projekat dodjele sertifikata se realizuje ne samo u Crnoj Gori već i u u Sloveniji, gdje je 524 sertifikovanih firmi, Srbiji 916, Sjevernoj Makedoniji 83, Rumuniji 315, Bugarskoj 13, Mađarskoj 119”, precizirala je Filipović. Ona je, kako se navodi u saopštenju objavljenom na sajtu PKCG, rekla da je tako stvorena mreža od 2,25 hiljada preduzeća koja su, prema Cofaceu, zaslužila da se istaknu i pomognu u poslovanju. PKCG je u petak u svojim prostorijama, u saradnji sa bonitetnom kućom Coface, organizovala seminar na temu Da li znate da u vašoj firmi važe nepisana pravila, prvenstveno namijenjen nosiocima Excellent SME sertifikata i preduzećima koja planiraju da to uskoro postanu. Filipović je kazala da je cilj seminara bio da doprinese unaprjeđenju poslovne kulture, koja je u idealnim uslovima integrisana unutar organizacije, ali i prema vani, jer su zdrava radna okolina i dobri međuljudski odnosi temelj za uspjeh. Regionalni menadžer Coface-a, Đorđe Živanović, saopštio je da prema najnovijim podacima Excellent SME projekat bilježi rast sertifikovanih kompanija veći od deset odsto u svim država u kojima je zastupljen, te da on u Crnoj Gori iznosi 17,4 odsto. “To govori da je Excellent SME potvrdio svoju funkciju i svrhu”, naveo je Živanović. Predavač na seminaru, Radoje Cerović, koji je eminentni klinički psiholog, konsultant i stručnjak za poslovnu komunikaciju, kazao je da u kompaniji, stambenoj zgradi, kvartu i porodici, postoje implicitna pravila koja se nerijetko kose sa eksplicitnim. “Fenomen nepisanih pravila je sistemski i predstavlja normalnu posljedicu postojanja socijanog sistema. Nepisana pravila su plod automatskog usklađivanja niza psiholoških sistema koje ljudi imaju da bi mogli da funkcionišu i nastala su prije nego što su uspostavljeni zakoni”, dodao je Cerović. On smatra da su se donošenjem eksplicitnih pravila pomalo zanemarila implicitna, koja imaju nevjerovatan uticaj i mogu direktno da naprave razliku između onoga što je uspjeh ili neuspjeh neke kompanije, odnosno preduzetničkog poduhvata. “Najbliže kako bismo mogli da definišemo taj set implicitnih pravila jeste da je riječ o onom što nazivamo poslovnom kulturom. Nažalost, kod nas se najčešće pod pojmom poslovne kulture podrazumijevaju neki elementi bontona, dres kod, što, iako ima uticaja, predstavlja marginalnu stvar, u odnosu na kreativnu i orijentacije na klijenta, prodaju, fleksibilnost”, objasnio je Cerović. Prema njegovim riječima, implicitna pravila su veoma moćna i predstavljaju iznenađujuće veliki prostor u kojem se može napraviti značajan iskorak. “Svaka transformacija kompanije, njenog poslovanja, tehnologija, tržišta, podrazumijeva da se transformišu implicitna pravila. Pravi je izazov kako izmijeniti nešto što je skoro nevidljivo, odnosno napraviti promjenu poslovne culture”, poručio je Cerović. On je crnogorskim privrednicima poručio da je potrebno pokloniti veliku pažnju atmosferi u preduzeću i nepisanim pravilima. “Raditi sa ljudima na psihološkom planu je neminovnost svake menadžerske inicijative i potcjenjivanje toga nije dobro. Ljudi će ko zna još koliko godina biti najznačajniji resurs koji čini razliku između uspješne i neuspješne kompanije”, dodao je Cerović. Ljudi u Crnoj Gori su posebno deficitaran resurs jer ih je, sa jedne strane, malo, a sa druge struktura njihovih znanja i sposobnosti u velikoj mjeri nije adekvatna zahtjevima najmodernijih poslovnih pristupa. “Ljude treba uključiti u sisteme čija poslovna kultura radi na njihovom daljem razvijanju, gdje je normalno da nikada ne znate dovoljno, što je jedno od važnih implicitnih pravila, već želite da nastavite da učite”, zaključio je Cerović. (kraj) jlb