• četvrtak, 24 jul 2025

Kriza utièe na nekretnine

Kriza utièe na nekretnine
Podgorica, (MINA-BUSINESS) – Ekonomska kriza i dalje ima snažan uticaj na razvoj graðevinarskog sektora, pa su prilike uslovile limitiranu kupovnu moæ graðana koja se odražava na cjelokupan promet nekretnina u Crnoj Gori, ocijenio je vlasnik kompanije „Èelebiæ“, Tomislav Èelebiæ. On smatra da æe ova godina biti ozbiljan „filter“ za kompanije u ukupnoj privredi, što znaèi da æe se izvjestan broj njih naæi i pred gašenjem, s obzirom na to da je taj trend aktuelan u svim zemljama regiona. “Velika je umjetnost kako se, na globalnom planu, saèuvati od nelikvidnih kompanija u poslovanju. Neæe biti lako, to je definitivno”, rekao je Èelebiæ za Glasnik Privredne komore (PKCG). Ipak je, kako smatra, izlazak iz krize moguæ, a u pozadini se nameæe važan zajednièki imenitelj, a to je ozbiljan i efikasan timski rad svih segmenata privrede i lokalnih i državnih institucija, odnosno, biznis sektora, lokalnih subjekata, javnih preduzeæa, vladinih insititucija i organa. “Snažnim ukljuèivanjem crnogorskog biznisa u najavljene i planirane investicije u oblasti infrastrukture, energetike i turizma direktno i snažno se utièe na oporavak i stabilizaciju kompanija u Crnoj Gori”, smatra Èelebiæ. Prema njegovim rijeèima, veliki efekat, u cjelokupnoj revitalizaciji privrede, može imati i angažovanje domaæe radne snage na svim krupnim projektima, a to je, opet, uslovljeno adekvatnom osposobljenošæu, odnosno prekvalifikacijom i edukacijom kadrova za kojima postoji potreba. Ta akcija, mora biti sinhronizovana i podrazumijeva zajednièku saradnju Ministarstva obrazovanja, Zavoda za zapošljavanje (ZZZ) i domaæeg i stranog biznis sektora. On je rekao da je važan segment za funkcionisanje i opstanak u ovim vremenima unutrašnja organizacija kompanija, odnosno, brzina, efikasnost u realizaciji i osposobljenost kadrova na svim nivoima, kao i uvoðenje standarda u svakodnevnom radu. “Upravo takve kompanije imale su i imaju u buduænosti šansu za opstanak i to ne samo u graðevinskim, veæ u svim segmentima privrede”, kazao je Èelebiæ. Zahvaljujuæi takvom ustrojstvu, kompanija “Èelebiæ”, kako je naveo, ne samo da opstaje, nego radi vrlo prepoznatljive i krupne projekte, prije svega zahvaljujuæi i diversifikaciji kapitala s obzirom na to da su kao kompanija davno prepoznali i druge interesantne sfere poslovanja. “Pored graðevinarstva, ukljuèeni smo i u osiguranje, real estate, visoko obrazovanje, promet naftom i naftnim derivatima, trgovinu i zabavu”, precizirao je Èelebiæ. Govoreæi o buduæi planovima kompanije, Èelebiæ je kazao da su orjentisani na projekte koji su vezani za energetiku. “Veæ smo odradili projekat vjetroelektrana pored Ulcinja, a intenzivno pregovaramo i sa stranim kompanijama zastupljenim u drugim sferama energetike. Upravo ti projekti jesu ono što je direktno vezano za graðevinski sektor i što ga može znaèajno pokrenuti, unaprijediti i stabilizovati”, precizirao je Èelebiæ. Akcenat u poslovanju, kako je zakljuèio, treba da bude na kadrovskom osposobljavanju unutar kompanija i na globalnom novou, zapošljavanju domaæe radne snage kako bi zaraðeni novac ostajao u okviru Crne Gore i na društveno-odgovornom poslovanju koje obavezno mora biti ukljuèeno u poslovanja i planove. (kraj) sam/bvm