Podgorica, (MINA-BUSINESS) – U Crnoj Gori još ima prostora za poveæanje turistièke tražnje i zbog toga se sada treba posvetiti glavnoj sezoni, saopštio je ministar turizma Predrag Neneziæ. On je ocijenio da je ova turistièka godina, iako vanredna po svim parametrima u cijelom svijetu, u Crnoj Gori dobro pripremljena i jedna je u nizu u kojoj je poboljšan kvalitet, odnos cijene i vrijednosti, kao i raznovrsnost ponude. „Ipak, imajuæi u vidu svjetsku ekonomsku krizu, mislim da narednih dana ima prostora da se naša ponuda dodatno dopuni i uèini još primamljivijom u uslovima izoštrene konkurencije“, rekao je Neneziæ agenciji Mina-business. On je ponovio da æe ukupni prihodi turizma, uprkos krizi, biti oko pola milijarde EUR, a posjeta na nivou prošlogodišnje, ali ipak ostavlja moguænost korekcije tih prognoza pošto se radi o vanrednoj turistièkoj godini, u kojoj se tražnja mijenja praktièno svakodnevno. „O tom potom. Sada je najvažnije posvetiti se glavnoj sezoni, jer još ima prostora za poveæanje tražnje, prije svega povoljnijim paketima za odmor, a narednih dana æe i cijene u privatnom sektoru biti u centru pažnje”, kazao je Neneziæ. On je saopštio da je pozicija Crne Gore na meðunarodnoj sceni sve bolja jer se poboljšava nivo i raznovrsnost ponude i sve je atraktivniji ljetnji i zimski planinski turizam, odnosno spoj planina i mora. „Postajemo prepoznatljivi kao destinacija održivog turizma, što je uslov za opstanak na srednji i duži rok na svjetskoj sceni”, naveo je Neneziæ i podsjetio da je nekoliko krupnih projekata, koji su u direktnoj funkciji unaprijeðenja pozicije i imidža destinacije, u fazi realizacije. Kao primjere naveo je projekte Porto Montenegro i Luštica i u Crnoj Gori prisutne brendove, kao što su Aman, Banyan Tree, Kempinski. Prema rijeèima Neneziæa, Crna Gora još nema dovoljno kvalitetnih smještajnih kapaciteta, mala je i sa nejakom pregovaraèkom pozicijom na emitivnim tržištima. „To nameæe potrebu još intenzivnije saradnje na svim nivoima i udruživanje svih resursa, u cilju jaèanja brenda i pozicije u odnosu na konkurenciju”, poruèio je Neneziæ. On je kazao da Crna Gora ima jasnu strategiju, sektor turizma zvanièno definisan kao državni prioritet, puni konsenzus oko razvojnih ciljeva, stabilnu politièku i ekonomsku situaciju i preduzimljiv privatni sektor. Neneziæ je kao prednost Crne Gore u odnosu na druge države regiona naveo i njenu fantastiènu raznolikost prirodnih i kulturnih bogatstava na malom prostoru, što je, kako kaže, èini jedinstvenom u svjetskim okvirima. Važna je, dodaje Neneziæ, i geografska pozicija zbog blizine najvažnijih emitivnih tržišta, ali i zbog klime. “Èesto se zanemaruje, ali izuzetno je važna prednost odnos graðana Crne Gore prema gostima. Vještine se uèe i polako ih usavršavamo, ali gostoprimstvo je velika komparativna prednost”, navodi Neneziæ. On smatra da se vrlo uspješno gradi imidž divlje ljepote, neotkrivene, mistiène i izazovne. “Dakle, ima puno prednosti, ali i oblasti u kojima zaostajemo i koje ubrzano unaprjeðujemo. Meðutim, èinjenica je da imamo sve osnovne komponente za stvaranje jedinstve, visokokvalitetne i potpuno održive turistièke destinacije”, rekao je Neneziæ. U Ministarstvu smatraju da je ova sezona dobro pripremljena i da nije moguæe preko noæi ostvariti cilj i viziju koji su projektovani Strategijom razvoja turizma, a što æe, kako se oèekuje, biti ostvareno do 2020. godine. „U isto vrijeme, prateæi glavnu sezonu, moramo stimulisati tržišta u pravcu ostvarivanja dobre postsezone, kao bi se u maksimalno moguæoj mjeri anulirao minus iz predsezone”, zakljuèio je Neneziæ. (kraj) nus/bvm