• četvrtak, 24 jul 2025

Nikoliæ: Odluka o kupovini i zakupu rentabilna

Nikoliæ: Odluka o kupovini i zakupu rentabilna
Podgorica, (MINA-BUSINESS) – Odluka Montenegrobanke da druga èlanica grupacije Nove ljubljanske (NLB) za nju kupi poslovnu zgradu, koju bi joj poslije izdavala u zakup, nije bila nerentabilna, ocijenio je danas izvršni direktor Ranko Nikoliæ. «Mislim da je obrnuto», rekao je Nikoliæ na konferenciji za novinare. On je ponovo odbacio optužbe slovenaèkog lista Finance da je cilj navodvno netržišne kupovine poslovne zgrade u blizini mosta Milenijum, bio da pojedinci ukljuèeni u taj posao sklone dva miliona EUR na privatni raèun kod NLB, što su, kako trvdi list i uradili. Nikoliæ je ponovio da æe podnijeti tužbu zbog teksta. «Imam sasvim mirnu i èistu savjest i sve dokaze koji su mi potrebni da dokažem da to što je bilo iznijeto ne odgovara istini», kazao je Nikoliæ. U zgradu koju je kupio LB lizing /leasing/, takoðe èlan grupacije NLB, Montenegro i Euromarket banka treba da se usele nakon spajanja. Nikoliæ nije saopštio cijenu po kojoj je LB lizing kupio zgradu od kompanije Eurorental, koja je poèela da je gradi, kao ni koliko bi koštao zakup koji bi Montenegrobanka plaæala, "jer je to poslovna tajna". Nova zgrada koju æe koristiti Montenegrobanka biæe otvorena ovog mjeseca. Zbog optužbi, dodao je Nikoliæ, Montenegrobanka je izgubila reputaciju i sada je prisiljena da se brani. On nije mogao da odgovori na pitanje koji su to «ljudi koji ne žele dobro banci» da bi takvim tekstom pokušali da joj naškode, a pomenuo ih je na poèetku konferencije, veæ je kazao da bi i sam želio da zna ko su i ima li ih. «Pitao bih ih šta nije u redu s njima, zašto bi neko bio tako destruktivan», rekao je Nikoliæ. On je dodao da «uspjeh Banke ne znaèi neuspjeh drugih», veæ korist cijelom crnogorskom finansijskom sistemu. Zamoljen da odgovori preciznije, Nikoliæ je rekao da je Montenegrobanka do sada odbila odobravanje nekoliko miliona EUR kredita i da je imala probleme zbog povrijeðene sujete ljudi koji nijesu mogli shvatiti da im nije dovoljno samo obezbjeðenje da bi dobili zajam, veæ i biznis plan, keš flou /cash flow/ i drugi elementi. «Mogu vjerovati da postoje ljudi koji su bili možda pogoðeni time, zbog nekih postupaka mojih na poslu ili profesionalnog pristupa. Nijesam estradna zvijezda da pokušavam da budem omiljen meðu ljudima, da im se dodvoravam, nego sam profesionalac i trudim se da posao obavim na najbolji naèin», rekao je Nikoliæ. Dnevnik Finance ga je optužio da pojedincima bliskim vlasti lako daje velike pozajmice. Nikoliæ je naglasio da je poslovanje Montenegrobanke pod trostrukom kontrolom, Centralne banke Crne Gore, spoljnog revizora PrajsVoterhausKupers /PriceWaterhouseCoopers/, kao i interne revizije NLB, a da dosadašnje kontrole nijesu pokazale nepravilnosti. Interni oditor je u najnovijem izvještaju iz maja ove godine, kako je saopštio, ocijenio da Montenegrobanka nije kršila propise koji bi banku uveli u nesolidne i nesigurne poslove. Slovenaèki list je u spornom tekstu ocijenio da je Montenegrobanci bilo isplativije da adaptira zgradu koju veæ ima u Podgorici u dijelu «preko Moraèe», nego da kupuje novu, podsjetivši da veæ ima brojne poslovne prostore. Nikoliæ je rekao da veæina poslovnih prostora kojima raspolaže Montenegrobanka ne zadovoljava bankarske standarde, i da su neki veæ prodati. U poèetku je, dodao je on, bila planirana adaptacija zgrade preko Moraèe, ali su u meðuvremenu privedeni kraju razgovori sa Euromarket bankom, kada je ocijenjeno da je bolja kupovina nove zgrade, nego da svaka od njih zadrži svoje prostorije. Montenegrobanka nije htjela da sama kupuje zgradu, pojasnio je Nikoliæ, zbog ogranièenja da uèešæe nekretnina u aktivi banaka ne treba da prelazi 20 odsto. On oèekuje da aktuelne izmjene propisa podignu tu granicu na 40 odsto. U momentu privatizacije, Montenegrobanka je imala èak 80 odsto uèešæe nekretnina u aktivi, a sada je oko 60 odsto. «Da smo odluèili da ostanemo u ovoj zgradi, adaptacija bi nas koštala dva do 2,5 miliona EUR, što bi nam poveæalo osnovna sredstva. Tako smo našli rješenje da ne kupujemo novu zgradu, veæ neko drugi, što je ponuðeno LB lizingu koji je veæ namjeravao da poène poslovanje u Podgorici», objasnio je Nikoliæ. On je rekao da je LB lizing zatim kupio nezavršenu zgradu, a da su sva plaæanja obavljena preko raèuna prodavca kod Montenegrobanke, za šta ugovori postoje u Sudu, a porez je plaæen. Na poèetku konferencije za novinare, Nikoliæ je saopštio podatke o poslovanju Montenegrobanke, ocijenivši da su poslovni ciljevi ispunjeni. Banka je od 11. jula 2003. godine, kada su je Slovenci preuzeli, odobrila ukupno 84,3 miliona EUR kredita, od kojih 55,5 miliona preduzeæima, a 28,7 graðanima. «To je strašna stopa rasta. Maksimalno smo izlazili u susret svim podnosiocima zahtjeva za kredit», ocijenio je Nikoliæ. On je još ocijenio da je Montenegrobanka bila «na rubu propasti», kada je privatizovana. (kraj) dmc/kmh