Budva, (MINA-BUSINESS) – Destinacijski problemi Budve i Svetog Stefana, kao i crnogorskog turizma u cjelini, ogledaju se u niskom korišæenju osnovnih smještajnih kapaciteta i nedovoljnoj dostupnosti avio saobraæaja, ocijenio je predstavnik nevladine organizacije Turistièki forum Crne Gore Vladimir Mitroviæ. „Smještajni kapaciteti koriste se od 60 do 70 dana“, kazao je Mitroviæ, bivši ministar turizma, na okruglom stolu Kljuèni problemi turistièke destinacije u Crnoj Gori, održanom u okviru programa 20. Meðunarodne turistièke berze na Jadranskom sajmu u Budvi. Prema njegovim rijeèima, problemi su i predominantna orijentacija na uskosezonska i niskoplatežna tržišta, nepostojanje integrisane destinacijske politike prodaje, nedostatak pravih i destinacijamadokazanih tur operatora, siva ekonomija i nedovoljan broj hotelskih kapaciteta. Govoreæi o aktuelnoj situaciji na Svetom Stefanu, Mitroviæ je kazao da se taj nekada najèuveniji hotelski brend više godina nalazi „u neprihvatljivoj zavrzlami“. „Hotel Sveti Stefan nije kompletno renoviran ni nakon èetiri godine, a neæe biti ni ove, tako da se njegovo otvaranje i stavljanje u potpunu funkciju neæe dogoditi ni tokom ove turistièke sezone, što je neprihvatljivo“, smatra Mitroviæ. Kako je kazao, hotel Sveti Stefan je bio i ostaæe najveæi i najaèi turistièki brend Crne Gore, a nekada je to bio i velike Jugoslavije. Mitroviæ je kazao da sada nije tako jer je zatvoren, i da zbog postojeæe situacije svi gubimo, a najviše Sveti Stefan. On je upozorio da bi posljedice mogle biti ozbiljne, ukoliko nadležni hitno ne reaguju, kako bi popularni „Svetac“ ponovo ostvarivao izvanredne poslovne rezultate i postao crnogorski brend broj jedan. Èlan Turistièkog foruma Mustafa Canka, rekao je da æe sezona na crnogorskom primorju, a naroèito u Ulcinju, biti mnogo bolja nego što zaslužujemo. „Sve se, nažalost, u poslednje dvije decenije radi stihijski i kampanjski, a na turizaam se gleda, samo kao na izvor brze i lake zarade, kako bi se nešto ušiæarilo za 45 dana“, kazao je Canka. On je ukazao da nema strategije razvoja turizma i da je veoma malo osmišljenih aktivnosti. Ulcinjski turizam, prema njegovim rijeèima, je planski i sistematski razaran i sada je na izdisaju. „Ulcinj je prije 25 godina ostvarivao više od treæine turistièkog prometa Crne Gore, dok je to danas èetiri puta manje“, rekao je Canka. Kako je naveo, to je uraðeno dovoðenjem u steèaj HTP Ulcinjska rivijera, kompanaije koja je bila nosilac turizma i koja je izgradila moderni Ulcinj. On je kazao da je ta kompanija imala najveæi prpfit od svih hotelskih preduzeæa u Crnoj Gori, dodajuæi da je smišljeno gurnuta u steèaj poèetkom 2004. godine. „Svi koji su kupovali hotele, strateški partneri naše Vlade, imalai su divne planove i još ljepše makete i prièu. Sada vidimo da od svega nema ništa. Umjesto da Vlada i lokalna samouprava, raskinu te privatizacione i kupoprodajne ugovore, opet nešto obeæavaju a suštinski æute“, rekao mje Canka. Prema njegovim rijeèima, kada bi se tim ugovorima pozabavio državni tužilac, imao bi posla. „Jer, da je tih sedam nekadašnjih hotela na Ulcinjskoj rivijeri obnovljeno i rekonstruisano, kako su to predvidjali ugovori, danas bi Ulcinj imao bar tri hiljade kvalitetnih hotelskih kreveta, hiljadu i po zaposlenih i mnogo dužu turistièku sezonu i bio lokomotiva crnogorskog turizma“, ocijenio je Canka. On je naveo da u ulcinjskim hotelima sada ima dva odsto ležaja od ukupnog broja smještajnih kapaciteta. (kraj) rap/mil