Podgorica, (MINA-BUSINESS) – Crna Gora treba da kreira visokokvalitetni turistièki proizvod jer u niskobudžetnom nema profita i buduænosti, ocijenio je danas šef tima za izradu inovirane verzije Master plana, Johan Fridrih Engel /Johann Friedrich Engel/. On smatra da u Crnoj Gori postoji rizik da se za malo kvaliteta traži puno novca gdje, takoðe, nema buduænosti. "Jedini pravac razvoja turizma je da se u razumnim koracima poveæaju kvalitet i cijene tako da imidž Crne Gore na tržištu odgovara stvarnom stanju u datom trenutku", ocijenio je Engel na prezentaciji inoviranog Master plana i Strategije razvoja turizma Crne Gore do 2020. godine. On smatra da dok ne budu riješene saobraæajne gužve u crnogorskim primorskim gradovima ne može se razvijati visokokvalitetni turizam u Crnoj Gori. “Opštine moraju voditi raèuna o tom pitanju, kao i parking prostorima”, poruèio je Engel. Prema njegovim rijeèima, neophodno je poveæati i broj zaposlenih u turizmu da bi usluga bila na nivou visokokvalitetne turistièke destinacije. Engel je podsjetio da æe Crna Gora, prema procjenam Svjetskog savjeta za turizam i putovanja (WTTC) 2017. godine zabilježiti oko 15,42 milion noæenja. On je naveo da je broj noæenja u 2001. godini bio 3,18 miliona, dok je na kraju prošle dostigao 7,29 miliona. Prema njegovim rijeèima, dnevna potrošnja po stranom gostu æe od 58,6 EUR na kraju prošle godine dostiæi 109 EUR u 2017. "Ovakve brojke su vrlo ohrabrujuæe na meðunarodnim nivou. Meðutim, problem je taj što ne uzimaju u obzir sivo tržište", dodao je Engel. On je kazao da postoji studija da je Crna Gora veæ 2005. godine imala 15 miliona noæenja, odnosno tri puta više nego što su zvanièni statistièki podaci. Engel je saopštio da je uèešæe turistièke privrede u ukupnom bruto domaæem proizvoda (BDP) na kraju prošle godine poveæan 340 odsto u odnosu na 2000. Uèešæe u BDP-u, kako je saopšteno na prezentaciji, dostiæi æe 30 odsto u 2017. godini, ne raèunajuæi sivo tržište. "Uvjeren sam da je veæ danas 30 odsto BDP-a obezbjeðuje turizam. Time se samo naglašava koliki znaèaj turizam ima veæ sada i kakav æe on biti ubuduæe”, dodao je Engel. Master planom je predviðena i veæa raznovrsnost turistièke ponude, a Engel predlaže da treba u ponudi favorizovati planinarenje, biciklizama , kao i otvaranje panoramskih puteva kroz Crnu Goru. Direktora Njemaèkog razvojno-investicionog fonda -DEG, Franc Jozef Flozbah /Franz Josef Flosbach/, smatra da je Crna Gora kao mala zemlja stvorila ime i da je sada prepoznata kao »divlja ljepota«. On je dodao da inovirana verzija Master plana ukazuje da treba obratiti pažnju na slabosti koji su evidentirane kako bi se ponuda mogla prilagoditi novim trendovima na tržištu. “Vlada mora da stvori transparetnat i održiv okvir da bi i dalje privlaèila investicije u hotelsko-turistièku privredu, kao i u infrastrukturu”, smatra Flozbah. Ministar turizma i zaštite životne sredine, Predrag Neneziæ, saopštio je da su vizija Crne Gore da u turizmu do 2020. godine bude lider na Mediteranu. "Strategija razvoja turizma do 2020. godine obezbjeðuje okvir za realizaciju raznih aktivnosti u cilju pozicioniranja Crne Gore kao visokokvalitetne turistièke destinacije radi valorizovanja ekonomskih potencijala turistièke industrije koja je neophodna za poboljšanje životnog standarda stanovništva”, saopštio je Neneziæ. On je naveo da je turizam generator radnih mjesta, poslova i prihoda. “Ni jedan milimetar neæemo odstupiti od utvrðenog kursa razvoja Crne Gore i definisane Strategije”, poruèio je Neneziæ. On je ponovio da æe Vlada u narednom periodu globalne ekonomske krize preduzimati mjere kako bi se stvorio realan ambijent za poslovanje u turizmu. On je saopštio da se znaèaj turizma za Crnu Goru ne može precijeniti jer se odnosi na svaki aspekt društva, kao i da je impuls za razvoj nerazvijenih poruèja, ali uz strogo poštovanje principa održivosti. Neneziæ je kazao da uspješnost postignutih rezulatata od usvajanja Master plana 2001. godine najbolje potvrðuju podaci prema kojima je prihod od turizma od te do kraja prošle godine poveæan šest puta. Sekretar Ministarstva, Željka Radak Kukavièiæ, saopštila je da su Strategijom definisane prioritetne aktivnosti i identifikovane nadležene institucije koje su zadužene za realizaciju odreðenih projekta, kao i rokovi za završetak. "Strategija daje jasne smjernice svim partnerima koje su ukljuèeni u stvaranje kompleksnog, divezifikovanog, visokokvalitetnog turistièkog prozvoda", dodala je Radak Kukavièiæ. Startegija obuhvata èetiri cjeline kao što su razvoj turizma, strateška orijentacija, oèekivani efekti i akcioni plan. (kraj) nus