Rizike potrebno na vrijeme uoèiti
- Rizike potrebno na vrijeme uoèiti
- Post By dragana
- 12:20, 13 april, 2010

Podgorica, (MINA-BUSINESS) – Za pravilno upravljanje rizicima u poslovanju potrebno je uoèiti kljuène uzroke njihove pojave, nakon èega bi se pravovremenim djelovanjem i odgovarajuæim mjerama mogle sprijeèiti negativne posljedice, ocijenjeno je danas u Uniji poslodavaca Crne Gore (UPCG).
Koordinator za usluge vezane za rizik za zemlje centralne Evrope i jadranske regije u kompaniji Det Norske Veritas, Juraj Kramara, kazao je da je za svaku kompaniju veoma važno da se upozna sa svim moguænostima pojave rizika u njenom poslovanju.
“Rizici se moraju prepoznati, procijeniti i izabrati oni najvažniji koji bi mogli da ugroze poslovanje kompanije, kako bi se njima na pravi naèin upravljalo”, rekao je Kramara na seminaru Upravljanje rizicima u poslovanju koji je organizovala UPCG u saradnji sa sertifikacionom kuæom Det Norsk Veritas iz Norveške i konsultansko-edukativnom kompanijom BH kvoliti /Quality/ iz Bosne i Hercegovine.
Kramara smatra da bi kod pojave rizika menadžment kompanija trebalo da se fokusira na 20 odsto glavnog problema, jer æe se na taj naèin riješiti 80 odsto posljedica.
“Svaki poslodavac mora biti pripremljen na pojavu rizika i ne smije kopirati sisteme zaštite koji koriste neke druge kompanije, jer se poslovne politike veoma razlikuju”, objasnio je Kramara.
On tvrdi da nijedna kompanija nikada ne može da pokrije sve moguænosti pojave rizika, ali da odreðenim strategijama uvijek može da smanji neprijatne i nepoželjne situacije.
“Ako stavite sav novac u jednu banku, vjerovatnoæe da banka propadne su veoma male, ali u sluèaju da se to desi izgubiæete sve”, kazao je Kramara.
Prema njegovim rijeèima, rizik je potrebno prvo identifikovati, analizirati i na kraju naæi prave mjere zaštitnog djelovanja.
“Jednom kada identifikujete rizik njime se morate konstantno baviti. Koristite više ili manje agresivnu strategiju, ali uvijek budite svjesni posljedica”, poruèio je Kramara.
On je dodao da postoje niski rizici koji se javljaju jednom u deset godina, srednji jednom u dvije godine i visoki jednom u mjesecu.
“Kritiène rizike koji se èesto javljaju potrebno je kontrolisati i pratiti, jer æe se time smanjiti vjerovatnoæa i ublažiti posljedice od nekih narednih pojava kritiènih situacija”, rekao je Kramara.
On smatra da svaka kompanija mora da ima pripremljenu šemu moguænosti pojave rizika kojom se bave menadžeri.
“Komunikacija kod upravljanja rizicima je veoma važna i taj posao obavljaju menadžeri kompanije, koje poslodavac mora da obavijesti o svakoj moguænosti pojave rizika”, kazao je Kramara.
Kramara je dodao da bi rizicima u kompaniji trebalo upravljati na naèin da se ni u jednom trenutku ne ugroze sistematske aktivnosti i poslovanje.
“Svaki poslodavac mora da zna šta šteti, a šta koristi njegovoj kompaniji i koja su važna pitanja na koja bi trebalo da se fokusira. Kada odgovori na ta pitanja, onda može izabrati prava sredstva za suzbijanje posljedica od rizika”, zakljuèio je Kramara.
(kraj) jlb/bvm